房地产策划师

职业

功能

工作内容

技 能 要 求

相 关 知 识

一、

房 地产 项目 市场 调查 研究

(一) 制定市场调研策略

1.能够分析市场宏观环境、微观环境对项目的影响

2.能够制定市场调研的目标

1.房地产项目的影响因素的内容

2.市场调研目标的设计方法

(二)市场定位策划

1.能够进行项目土地价值分析

2.能够制定市场定位策略

3.能够审定项目功能设计方案

4.能够根据市场调研报告作出项目投资机会分析

5.能够进行市场投资预测

6.能够进行房地产项目财务分析

7.能够进行风险分析并制定防范措施

1.土地价值分析方法

2.项目市场定位决策方法

3.项目功能设计的相关知识

4.成本控制的方法

5.财务评价的分析指标

6.财务评价中主要变量分析方法

二、

房地产项目定位

(一) 项目产品定位

1.能够制定产品设计方案

2.能够制定产品定位策略

1.产品定位的流程与内容

2.产品定位的注意事项及方法

(二) 项目形象定位

1.能够制定项目概念设计方案

2.能够制定项目品牌策略

1.项目形象策划的概念

2.项目概念设计的制定方法

3.项目品牌策划的概念

（三）项目整体定价

1.能够制定项目定价目标

2.能够制定项目定价策略

项目价格定位的原则

三、

房地产项目投资策划

（一）房地产投资项目资金管理

1.能够制定项目投资资金来源与运用方案

2.能够制定项目资金筹措方案

1.房地产项目资本结构知识

2.资金筹措的方式、渠道和制度

（二）房地产投资项目融资策划

1.能够设计项目资金筹措渠道

2.能够制定项目投资资金间接筹措的途径

1.投资资金筹措渠道的种类

2.投资资金间接筹措的途径与方法

四、

房地产项目整合营销策 划

（一）审定营销总体策略

1.能够选择定价方法，确定基本价格

2.能够制定项目上市计划

1.项目价格阶段性调整策略的相关知识

2.上市计划的制定原则

（二）营销推广的总体策划和评估

1.能够制定媒体推广策略

2.能够选择推广机制并制定评估方案

1.广告时机与媒介的选择方法

2.广告机制与评估方案的制定方法

五、

房 地产 项目 售后 服务 和物 业管 理

(一)物业管理组建

1.能够制定和实施物业管理团队组建和招聘计划

2.能够制定和实施人员培训计划

1.物业管理组织与人员架构的知识

2.物业管理人员培训计划的制定方法

(二)物业管理策划

1.能够策划物业管理概念

2.能够制定物业管理模式

1.物业管理模式的制定方法

2.物业管理策划的概念确定知识

(三)综合经营模式策划

1.能够制订物业管理综合经营模式策划

2.能够进行物业管理品牌策划

1.物业管理经营战略的知识

2.物业经营与品牌战略的知识