与企业家同行，去日本，向丰田学习，做精益强企业！
　　50阐释改善魂+30零距离观摩+20定向答疑解惑=中国式精益之道
　　中国“零距离”深入丰田现场！
　　中国制造企业的“精益”寻道之路！
　　此行程绝不同于本土同类工业参观游学。
　　丰田旗下对外开放研修道场，以身悟道。绝不同于本土同类产品宾馆式授课。
　　真正的“零距离”生产现场教学，绝不同于本土同类产品通过参观通道考察旅游。
　　丰田30年现场经验＋10年教学·咨询经验，以身授道。
　　一【研修背景】
　　为什么要参加日本丰田标杆？为什么要去日本学习？
　　50阐释改善魂+30零距离观摩+20定向答疑解惑=精益之道
　　单纯的学习丰田是学不会的，美国如此，欧洲如此，连日本国内的企业也是如此！
　　要进步，要，要解决自己的问题，就要利用精益的思想结合自己的企业实际！
　　学习精益生产好的方式就是到精益生产的发源地，虚心倾听与现场亲眼观摩与
　　学习丰田公司的，然后结合自己的情况创造出自己独有的精益模式.
　　只有通过亲身现场“体悟”，才能真正了解并学会精益！
　　精益不仅是一种生产技术，更是一种质量管理之道！
　　精益不仅是一种成本压缩，更是一种品牌塑造之道！
　　精益不仅是一种现场管理，更是一种持续改善之道！
　　二、【研修收获】
　　管理收获——系统研习精益框架，掌握精益生产系列方法及工具！
　　明晰企业现场中的七大浪费，理解精益生产的精髓；
　　学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术；
　　学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，企业盈利能力；
　　采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间；
　　消减存货，大幅度缩短生产周期；
　　思想收获——体验精益文化，加深对精益生产实施背景的了解！
　　实践收获——为精益生产在您企业的具体实施打下坚实的基础！
　　资源收获——结交同中国各行业精英，建立高质量的人脉商圈！
　　三、【资源】
　　MIC-Japan生产性研究所的战略合作：
　　精益咨询
　　远发是中国MIC-Japan指定战略合作伙伴
　　远发是中国可零距离参观丰田的
　　MIC-Japan是丰田本部旗下的专业咨询公司，在整个丰田集团内部都是的。通过讲
　　授丰田生产方式，为海外的生产制造型企业提供专属的生产管理及绩效改善方面的咨询服务
　　。通过课堂教学、改善项目作业和实地参观，系统学习精益生产的技术体系，并零距离体验
　　工厂实施精益的现状。
　　四、【研修特点】
　　a日籍尖授课
　　授课均具有30年以上的丰田现场经验，为学员详细讲解真实的丰田管理模式基因。真实再现正统丰田理念、思维方式
　　以及支撑丰田持续改进的机制和文化等。将丰富的丰田管理经验以独特的角度和深度，带给您全新的启迪和感受！
　　b实例讨论与分析
　　小班授课。每位研修学员都有单独辅导的机会，并结合本公司实际情况，选择研修主题，在日本的指导下用精益方式，层层
　　深入剖析企业瓶颈，制订适合企业的精益生产实施计划。
　　c亲临现场深度交流
　　考察企业均为日本制造企业的代表，如：丰田岐阜车体、日本电装公司、丰田产业技术纪念馆等！每一个工厂的参观
　　都会有其独特的看点说明，参观后的针对性交流，更会为学员带来不同的收获和体悟。
　　d演练
　　在丰田研修基地模拟工厂，使用真实的设备与生产线，由丰田带领学员，演绎TPS操作手法，标准作业改善，精益物流设计，
　　看板系统运行等课题深度研修,体悟丰田模式精髓创新思维。
　　e精益文化深度体验
　　精益的文化源自于中国，有相似的背景和基因。战后的丰田崛起，70余年未曾亏损的经营管理之道，成为全借鉴的典范。
　　此次行程不仅是企业管理技术的学习，更是文化体验之旅

　　【远发】
　　一览丰田岐阜车体零部件供应商（须衞工）