《企业战略管理》回顾

　　亚洲城市课程繁多，涵括了工商企业管理的精髓,课程设计的鲜明特点在于充分的了解西方先进的现代管理理论和实践的同时，力求贴近中国当代发展特点，让学员在学习的过程中能结合公司管理和发展，地用于实践管理工作中。

　　导师简介

　　南京航空航天

　　蔡啟明

　　导师类别:硕士生导师

　　职称:教授职务

　　学历:研究生学位

　　课程开始蔡教授先提出:你想故什么?你缺什么?你凭什么?你有什么?蔡教授抛出四个问题，让同学们思考，先有自己的理解，然后蔡教授再讲解,这样的方式更有效性。其实企业管理就是围绕着这4个问题开展的学术探讨。你想做什么是对你的未来规划提出了疑问，你缺什么是对你的方案战略提出疑问，你凭什么?是对你自身能力提出的疑问，你有什么是对你自身资源技术提出了疑问。同学们陷入了沉思，因为这4个问题直指当代企业家战略管理病根所在。什么是企业战略?企业战略就是左右企业胜败的谋略、方案和对策。战略管理的战略选择可以让我们的企业能够更加明确自己的客户是谁，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此战略管理的核心也可说是防止"南辕北辙"的事情在企业发生。我们要的管理企业就要解决这4个问题。