2021年7月19日，PMP考试的中国区组织者中国-人才交流基金会突然发出重磅消息，即2021年9月和12月份的考试合并，-启用PMP新考纲。顿时一石激起千层浪，学员群中惶恐者有之，错愕者有之，茫然无助者有之，暗自窃喜者亦有之。

　　其实我们要把坏事当成好事来看，9月就启用新考纲，PMP考生仓促无疑给考试的结果增加了诸多不确定性。此次考试延期举行，这无疑给PMP学员留出了充足的备考时间，尤其是为敏捷知识的系统理解和归纳迎来了宝贵的时间。另外，9月份与12月份考试合并，就证明12月的考试还是应用PMBOK第6版，不会启用PMBOK第7版的内容。

　　也就是说，2021年9月和12月都是使用PMBOK第6版的内容，相对于以前的PMP考试，*的变化是启用新PMP考纲。

　　PMP考试需要注意的是：PMP新考纲对敏捷方面的知识比重上升到42*，近半壁江山，所以大家需要以前所未有的态度重视敏捷的知识内容。我们都知道项目管理领域所涉及的范围正在逐渐从只重视流程和工具，转变为-加关注人才建设、人所在组织的文化打造、市场战略以及商业分析等技能的培养。而对人相关的知识体系正是敏捷方法的强项。未来-多的以敏捷和短迭代方式的项目交付已然是项目管理行业的新趋势。

　　大家都知道目前世界已经迎来VUCA时代，即世界是易变的（Volatility）、不确定的（Uncertainty）、复杂的（Complexity）和模糊的（Ambiguity）。在这个易变和充满不确定的世界里，市场的热点会如变幻莫测的天气一样瞬息万变，组织为了时刻保持竞争优势也需要不断调整自己的战略方向，这样为了实现战略的项目目标也会不停地发生改变。所以，面对多变的项目场景，唯有通过短迭代的价值交付和不断试错的探针方法等实践才是比较可行的解决之道，短迭代和探针都属于敏捷实践。

　　为了适应这种变化，对于要在2021年12月参加PMP考试的学员来说，我们也要做到拥抱敏捷，积极准备和充分复习，尤其是敏捷知识的掌握。针对敏捷知识的具体内容，以下是汇总的几点建议：

　　1、无论是PMP理论学习和实践体验，较好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、敏捷原则、精益（Lean）思想、Scrum和看板(Kanban)方法等敏捷实践；

　　2、以价值交付为视角，重视商业论证、效益管理计划和设计思维等内容。重点掌握敏捷实践的产品愿景、产品路线图、发布计划、迭代计划、面对面沟通、信息发射源、站立会、迭代评审会、迭代回顾会、用户画像、用户故事、测试驱动开发（TDD）、代码重构、定义完成（DOD）、分布式团队、追逐太阳/向着太阳​（Follow Up Sun）和鱼缸窗口(Aquarium Window)等概念；

　　3、理论结合实践，经典PMP理论的过程组和敏捷实践方法的相濡以沫。这不仅仅是应用的必需，也是PMP考试的必备！