精益之旅是爱波瑞据近十年来咨询的经验和心得，根据中国当代企业生产管理现状，特意打造，可以让企业培养自己的精益人 才，构架企业精益生产系统的精益生产。
        精益之旅总共历时 9 天 6 夜，分为三个模块，每次三天两夜，理论结合实际，深入浅出。
精益之旅的模块用精益擦亮 眼睛
        认识精益生产、精益本质、阻碍企业推行精益生产的原因、企业运营的问题点查找，能够从战略的高度去看待企业精益生产的 推行。来自日本丰田研究所的消除浪费降低成本的沙盘模拟，让学员自己动手，在模拟中去认识到企业生产的浪费所在，认识 到精益生产给企业带来的真正的收益。
        精益之旅第二模块精益启迪心灵
        通过模拟的体验式训练，从模拟工厂的布局开始，学习设计 u 型线布局，消除孤岛；标准作业，学会使用工程别能力表、标 准作业组合票、平面设计图的使用，根据节拍来安排工人；工厂现场 TPM 维护，学习在企业进行设备维护的标准，学习设备零 故障，学习通过 TPM 的推行来培养人才，还有物流与看板系统的的学习，是批量生产与一个流两种思维模式的碰撞，真正理解精益 生产系统的物流思想与系统。
        精益之旅第三模块让精益展翅高飞
        通过天津丰田公司的参观，观察丰田人的精益生产体系。在这里，精益企业的领导体系、经营管理委员会、安全卫生委员会、 成本低减委员会、以及创意委员会，这些组织结构的对于企业推行精益生产以及精益生产的稳定运行有着怎样的作用，在第三模块 将给您一一展示。精益之旅的三个模块给企业搭建精益生产的技术平台！
        精益之旅加入了国学与精益文化的学习，学习国学，感悟精益文化，学习在企业里面建设自己的精益文化，学习怎样在企业里 面做人的工作，怎样在推行精益过程中做好自己的工作，搭建精益生产的软平台！
        精益之旅从 “ 心 ” 、 “ 技 ” 、 “ 体 ” 给企业培养内部精益生产的专业人才，帮助企业构建自己的精益生产体系！