团队
参加对象：企业员工
• 没有的个人，只有的团队，唯有建立健全的团队，企业才能立于不败之地。
• 所有企业的，都是由团队齐心合力创造的，1+1 ＞2 的团队才是的团队。
• 团队的正确定义。
• 什么是团队精神？
• 没有团队精神会怎么样？
• 如何打造团队精神：合作精神、牺牲精神、竞争精神、创新精神。
• 团队精神对企业发展的重要意义。
• 团队建设体验。

睿智领导
参加对象：中高层领导及储备干部                                                                  
• 判断力及决断力                                                                                          
• 的学习力、沟通力
• 识人 选人 有效的用人能力
• 有效授权的能力
• 带团队的能力
• 创造力与行动力 

心交流、心动力
参加对象：企业员工
• 感受心灵震撼：团队士气高涨，业绩倍增；                                             
• 接受心灵洗礼：积极分享反馈，愉快投入工作；
• 获取心灵自由：提习能力，增强团队凝聚；
• 开发心智潜能：追求自我成长，自我价值；  

执行力
参加对象：企业员工、中高层领导                                                            
• 请给我结果，不要做任务-----结果与任务
• 执行的方向，团队的信仰-----客户价值
• 制度执行，不靠任何能人-----运营管理体系  

管理基本功
参加对象：中高层领导及储备干部                                                                
• 管理者角色认知
• 管理者自我管理
• 管理者人力资源管理
• 管理者团队管理
• 管理者指导管理
• 管理者激励管理 

成为职业人
参加对象：企业员工、新入职员工                                                                 
• 如何正确认识企业以及企业与员工的关系
• 职业人士的角色认知 职业意识
• 职业人士必备的职业技能
• 职业形象与行为规范
• 服务意识的 
 

有效沟通
参加对象：企业员工、中层领导                                                                     
• 成为自信和有说服力的沟通者
• 在工作环境中清晰有效地传达信息
• 化解人际冲突,创造和谐工作环境
• 使学員了解自己与他人沟通的模式及应加强改善的地方。
• 掌握团队合作的技巧，领导与影响能力
• 沟通技巧，团队绩效。
• 整个培训过程生动活泼，又寓教于人 

企业大家庭
参加对象：中高层领导及储备干部                                                                
• 快乐工作的基本要素
• 快乐生活的基本要素
• 快乐沟通的基本要素
• 喜悦新的重要
• 让企业像家一样温暖