课程目标

n  以 PMI® 的 PMBOK® 指南 第5版 为蓝本,系统掌握项目管理知识体系和框架；

n  掌握项目管理的思想和相关术语，在化企业背景中，方便领导和团队成员间的沟通；

n  掌握项目生命周期的原理和事件管理的结构化思维，用成熟的理论基础指导工作活动； ti

n  掌握 PMP® 所涉及的内容、题型、、难点等，了解 PMP® 流程与；

n  能够获得报考 PMP® 所需的培训证明，并争取性通过 PMP® 认证；

n  掌握项目管理的工具、技术、方法，经理人处理复杂项目的综合实践能力；

课程对象

n  必要获得PMP® 认证资格的学员

n  项目经理、项目团队成员

n  项目化企业管理的中层领导、HR部门负责人

n  订单制销售人员、新产品开发经理、地产行业从业者

n  对项目管理感兴趣者的朋友、有志向个人素质的人

课程特点

n  来自新的培训教程和资料，使学员可以接触新的项目管理知识体系(PMBOK®指南 第5版)，跟踪试题的变化；

n  信息量大，突出、难点，使学员能学习到的精髓和掌握要求的所有知识点；

n  丰富的资料，覆盖PMP® 的各个细节，使学员在复习中减少遗漏；

n  强调讲师队伍的实际经验和经验的结合，使学员达到学习理论以备考，加强实践分享以获得职业生涯的发展的双重目的；

n  帮助学员在对理性分析的基础上制定合理的复习计划，极大复习效率；

n  考生适应风格和环境；

n  辅助学员填写报名表格，提供报考所需的资格审查资料；

n  课程结束后，为学员提供跟踪服务和沙龙交流，免费获得新的项目管理经验，拓展人脉，增强我们职场竞争力；

上课日期安排

 授课讲师

易迪思项目管理  陈迎秋老师  PMP®

PMP®，PRINCE2®认证项目经理

ITIL Manager，EXIN ISO20000认证

IBM认证SOA系统架构师

授课经验：

15年从业经历，具有企业级应用系统架构、设计开发、实施经验。曾在某企业担任项目总监，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，曾为多家跨国企业、大型国企和民营企业提供项目管理服务，行业涉及工程、制造、IT科技、制药、服务企业等，十年来一直致力于企业项目化管理佳实践应用的研究，并作为讲师为近百家讲授了项目管理课程，作为PM顾问指导20余家企业应用及实施企业级项目管理平台，为十余家企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

ITIL、COBIT及IT规划，具有多家企业IT服务管理体系、整体信息化规划及治理的实施经历和项目管理经验。

丰富的教学经验及项目实施经历，帮助学员融汇贯通，学以致用。

讲课风格：

• 思路清晰、生动、提倡互动教学，以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法。

• 多年项目管理咨询经验，擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析，帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中，正确掌握项目计划和项目跟进流程，的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。

• 课堂形式：现场讲授、互动问答、小组体验式项目演练、情景项目练习、游戏互动等方式，使企业中的不同角色，如项目经理，管理层，资源经理、项目团队都会在学习中根据项目中所处的位置有所收获。

• 注重项目管理知识与应用工具及企业实际项目问题解决的有机结合。

易迪思项目管理  辅导老师   崔老师

项目管理协会（PMI®）认证 PMP®

思科公司授权认证讲师

微软公司授权认证讲师

易迪思项目管理课程研究组长

派项目管理培训

获得认证：CISP、PMP®、CCSI、CCNP、MCSE、MCITP、MCT、LCP

授课经验：

积累了大量的授课经验，对于IT及项目管理方向客户需求有深刻理解，形成结构化思维框架的培训大纲；在PMP®项目管理培训、信息安全系统建设、IT项目管理、信息化安全审计等方面经验丰富。

授课风格：

幽默、生动，层次感强，结构清晰，深入浅出，语言风格沉稳和收敛；在PMP®培训的辅导方面具有独到的方法，积累了大量的授课经验，授课学员率达到90以上。

十余年的技术工作经历及项目现场感悟，增加了授课的效度和信度；

体验式授课方式，讲求“认知——思维——行动”的体验式教学法，“传递思想，以事说理”，用身边的实例让学员体会并思考，感悟而收获。