课程详情
部分:PMBOK知识体系讲解,5天系统、对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
天 2015年7月11日 项目管理概念、框架、过程
第二天 2015年7月12日 补充内容:项目计划、执行和控制
第三天 2015年7月17日知识领域4-6章(整体,范围,时间)
第四天 2015年7月18日知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)
第五天 2015年7月19日知识领域10-13章(沟通,风险,采购,干系人)
第二部分:全真 三天(2015年8月1日 、8月15日、8月29日)上午,下午试题解析。熟悉PMP;不同时间节点把握备考进度,报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路
第三部分:精要串讲,(2015年8月5日)网络授课,根据学习进度反复重听 结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系
课程评价
聚划算