课程详情
部分:PMBOK知识体系讲解,5天系统、对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精
髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,
并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
天 2014年4月12日 项目管理概念、框架、过程
第二天 2014年4月13日 补充内容:项目计划、执行和控制
第三天 2014年4月25日知识领域4-6章(整体,范围,时间)
第四天 2014年4月26日知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)
第五天 2014年4月27日知识领域10-13章(沟通,风险,采购,干系人)
第二部分:全真 三天(2014年5月10日 、5月24日、6月14日)上午,下午试题解析。熟悉
PMP;不同时间节点把握备考进度,报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法
和备考思路
第三部分:精要串讲,(2014年5月14日) 网络授课,根据学习进度反复重听 结合章节疑难点进行
分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系
答疑 半天(2014年5月25日)
课程评价
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