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天津东方瑞通培训学校

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项目沟通与团队建设 --天津东方瑞通

授课机构 天津东方瑞通培训学校
上课地点 南开区鞍山西道和红旗道交口|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 400-666-4820

课程详情

项目沟通与团队建设

培训课时:
24课时
课程编号:
C203
课程介绍:
内容
沟通控制体系设计
如何进行沟通
经理在沟通管理中的角色
如何调动成员积极性
如何解决成员冲突
如何培养经理的
设计原则
课程设计原则是:
重视思想与理念的培养
重视培养实际沟通计划与控制能力
重视团队管理“软”工具、方法与技能(技巧)的培养
 
适合人群:
1、熟悉管理工作基本过程、内容
2、具有1-3年实际管理或参与经验
3、具有积极主动的学习意愿和态度,能全身心投入到学习活动中
4、上课前查阅相关资料、准备课程相关问题和案例
培训目标:
熟悉常规沟通方法与原则;
掌握工作中沟通的具体方法和技巧;
能够运用各种技能沟通符合干系人要求
了解团队建设的原理和方法
掌握管理团队所需要的知识和技能
能够组建并管理团队
课程大纲:
部分 高品质沟通
1.导入课题
2.沟通管理
3.沟通管理方法论
4.如何实施沟通
5.沟通实践
6.沟通技巧1
7.沟通技巧2
8.课程总结与讨论
第二部分 打造团队
1.什么是团队
2.管理者
3.组建团队
4.团队发展模型
5.如何激励团队
6.管理团队冲突
7.课程总结与互动讨论环节
 
 
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课程评价
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