你有“资格”当项目经理吗？

近年，又一项洋在白领精英中间渐渐开始流行起来——PMP，在越来越多的外企把它作为入职资质凭证之后，白领参加PMP的热情也同时水涨船高。
　　
　　◆项目管理已成为美国的“黄金职业”　　
　　PMP　(Project　Management　Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project　Management　Institute　(PMI)发起的，严格评估项目管理人员是否具有高品质知识技能的资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP在所有认证中个获得ISO9001质量认证，从而成为的认证。
　　而PMI早在1970年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project　Management　Body of　Knowledge，　简称为PMBOK)，该知识体系构成PMP的基础。
　　PMP作为项目管理资格认证，已在上树立了其性。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA、MPA之后的三大金字招牌。PMP认证已成为一个性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等8种语言进行认证。到目前为止，获得“PMP”头衔的已有3万多人，以后将逐年增长。各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了项目管理的发展。
　　要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应行业发展的要求。　
　　◆PMP认证的六大要素
　　具备基本理论知识和实践经验基础知识和实践经验可以培养我们的思维方式，便于在遇到相关新的知识点的时候，能更快地理解并应用。
　　◆三次学习循环
　　三次学习循环是指看书——做——总结经验并写小结——再看书——再做曾经做错的——再看小结——前再看小结。通过这个过程可以帮我们在期间不断积累知识和加深对PM－BOK要点的理解。　　
　　◆正确阅读PMBOK
　　PMP的主题基本上来自于PMBOK。PMBOK信息量很大，过程中，可能会有中文与英文有出入的情况。因此弄懂关键词和术语的英文是很重要的。　　
　　◆理解
　　在PMP认证中，其题型一般包括概念题、过程相关题、必要知识题、情形题、计算题和职业道德题。当我们对于题型有一些了解之后，则会对解题有更充分的思想准备。
　　◆了解
　　200道题在PMBOK的5大过程和职业道德中的分布规律如下:
　　项目启动过程:8.5％
　　项目计划过程:23.5％
　　项目执行过程:23.5％
　　项目控制过程:23％
　　项目收尾过程:7％
　　职业道德:14.5％
　　根据以上数字，大家大概知道学习的，同时也应该了解如何分配有限的时间了。
　　　　◆正确利用实践经验
　　很多通过PMP的人，或者在准备PMP的人，都会发现一种现象，发现实际项目中切实可行的方法，如果在做题的时候应用，往往选出的答案被认为是错的。
　　对于这一点，除了通过阅读PMBOK、培训、做练习和统一思想外，更重要的是我们应该从理论体系本身区分一些概念。

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