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天津易迪思培训学校

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PMP项目管理xy--天津易迪思

授课机构 天津易迪思培训学校
上课地点 天津市南开区鞍山西道|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 400-666-4820

课程详情

团队

讲师姓名:王守清

讲师性别:

讲师级别:易迪思培训讲师

所属区域:华北区东北区华东区华南区

授课经验:

项目经验:10 

擅长课程:软件研发项目管理培训软件研发项目管理培训行业项目管理专题培训

授课风格:清华建筑结构工程学士/经济与管理硕士、香港理工工程管理博士、新加坡南洋理工特许经营项目融资(BT/BOT/PFI/PPP)博士后,曾在新加坡国立任教5年、在香港从事混凝土浇筑生产率实测研究2年、在北京参加住宅项目建设监理1年,主要从事基础设施/公用事业特许经营项目融资、风险管理和项目管理等的科研、教学、培训和咨询工作,至今共发表260多篇论文,曾获Emerald2009年度“Outstanding Paper Award”等,编写或参编/参译/主审著作十多本包括《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》、《中国对外承包工程案例分析》、《中国对外投资项目案例分析》、《欧亚基础设施建设公私合作案例分析》、《(管理类)工程硕士专业学位论文写作指导》、《计算机辅助建筑工程项目管理》等;曾为数百家企业和、行业团体和高校提供相关培训、咨询和讲课,特别是自2003年回国以来,讲授过上千场BT/BOT/PFI/PPP,策划/主办了4次相关论坛,参与了很多相关项目的研讨和咨询。
授课特点:
用简单但不失幽默的语言、结合故事和案例、有逻辑地把深奥的理论让学员理解并启发学员解决实际问题的思路,所以才有在业界上千场受欢迎的有关讲课,以及在清华开设的广受欢迎的研究生课程《项目融资》和《项目计划与控制》(学生评教一直名列全校前15,前者曾列全校前5且是清华研究生精品课)
主讲课程、内容和适合听众:
l《特许经营项目融资》:目前国内外很流行的基础设施/公用事业BT/BOT/PFI/PPP要点,含城乡统筹一体化开发项目策划案例等,适合于对相关业务感兴趣的中高层管理人员;
l《项目计划与控制》:集成管理项目的进度、成本和资源的理念、方法、工具与应用,适合于有一定项目管理知识、想进一步掌握项目计划与控制理念与工具的人员;
l()建筑业发展趋势等》:如承发包模式的带资和全寿命期化、企业管理的项目化和信息化、产业链整合、客户关系、人才、知识和风险管理、行业发展和研究趋势等,适合于投资/开发/承包相关企业、、行业团体等的中高层管理人员;
()工程风险管理》:()工程项目的主要风险及其识别、评估和处置方法与应用,适合于(特别是对外投资/承包工程企业)的各层次工程管理和技术人员;
l(工程)项目管理概论》:(工程)项目管理主要理念和知识的科普与应用,适合于各行各业对项目管理没有系统了解的中高层管理和技术人员;
l(管理类)论文选题、研究与写作》:基于解决实际问题的(管理类)学位论文的选题、研究和写作方法与经验,适合于工程硕士/MBA/MPA/DBA/EMBA和相关硕/博士。

客户点评:清华建筑结构工程学士/经济与管理硕士、香港理工工程管理博士、新加坡南洋理工特许经营项目融资(BT/BOT/PFI/PPP)博士后,曾在新加坡国立任教5年、在香港从事混凝土浇筑生产率实测研究2年、在北京参加住宅项目建设监理1年,主要从事基础设施/公用事业特许经营项目融资、风险管理和项目管理等的科研、教学、培训和咨询工作,至今共发表260多篇论文,曾获Emerald2009年度“Outstanding Paper Award”等,编写或参编/参译/主审著作十多本包括《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》、《中国对外承包工程案例分析》、《中国对外投资项目案例分析》、《欧亚基础设施建设公私合作案例分析》、《(管理类)工程硕士专业学位论文写作指导》、《计算机辅助建筑工程项目管理》等;曾为数百家企业和、行业团体和高校提供相关培训、咨询和讲课,特别是自2003年回国以来,讲授过上千场BT/BOT/PFI/PPP,策划/主办了4次相关论坛,参与了很多相关项目的研讨和咨询。
授课特点:
用简单但不失幽默的语言、结合故事和案例、有逻辑地把深奥的理论让学员理解并启发学员解决实际问题的思路,所以才有在业界上千场受欢迎的有关讲课,以及在清华开设的广受欢迎的研究生课程《项目融资》和《项目计划与控制》(学生评教一直名列全校前15,前者曾列全校前5且是清华研究生精品课)
主讲课程、内容和适合听众:
l《特许经营项目融资》:目前国内外很流行的基础设施/公用事业BT/BOT/PFI/PPP要点,含城乡统筹一体化开发项目策划案例等,适合于对相关业务感兴趣的中高层管理人员;
l《项目计划与控制》:集成管理项目的进度、成本和资源的理念、方法、工具与应用,适合于有一定项目管理知识、想进一步掌握项目计划与控制理念与工具的人员;《()建筑业发展趋势等》:如承发包模式的带资和全寿命期化、企业管理的项目化和信息化、产业链整合、客户关系、人才、知识和风险管理、行业发展和研究趋势等,适合于投资/开发/承包相关企业、、行业团体等的中高层管理人员;
()工程风险管理》:()工程项目的主要风险及其识别、评估和处置方法与应用,适合于(特别是对外投资/承包工程企业)的各层次工程管理和技术人员;
l(工程)项目管理概论》:(工程)项目管理主要理念和知识的科普与应用,适合于各行各业对项目管理没有系统了解的中高层管理和技术人员;
  (管理类)论文选题、研究与写作》:基于解决实际问题的(管理类)学位论文的选题、研究和写作方法与经验,适合于工程硕士/MBA/MPA/DBA/EMBA和相关硕/博士。

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