【 项目背景 】

　　PMP是美国PMI在180多个和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前项目管理方面含金量高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌！

　　PMP已得到了普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内企业也都把项目管理能力的建设作为其管理化的步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP有了更加明确的要求！

　　项目是实现企业大量和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理！

　　【 培训目标 】

　　情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系

　　掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践结合

　　项目化思维，经理人应对复杂项目的综合能力

　　时刻把握PMP动向，系统学习知识，通过PMP。

　　【课程服务】

　　2  课上：授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力

　　2  课后：PMP班主任学习跟踪辅导、报考指导、辅导员题目疑难解析与答疑

　　2  线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台

　　2  线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进

　　2  ：率循环开课，时刻让你领略风采，充分学习资源，PMP备考

　　【课程介绍】

　　部分：PMBOK知识体系讲解，5天系统、对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

　　天  项目管理概念、框架、过程

　　第二天  补充内容：项目计划、执行和控制

　　第三天 知识领域4－6章（整体，范围，时间）

　　第四天 知识领域7－9章（成本，质量，人力资源）

　　第五天 知识领域10－13章（沟通，风险，采购，干系人）

　　第二部分：全真  三天上午，下午试题解析。熟悉PMP；不同时间节点把握备考进度，报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路

　　第三部分：精要串讲， 网络授课，根据学习进度反复重听 结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系

　　答疑 半天

　　【青睐光环PMP认证培训】

　　1/4 : 每4个PMP中，有1个来自光环；

　　9年:  9年连续取得PMP市场占有率、；

　　师资: 清华授课，高屋建瓴，精彩讲解，15000余名光环学员成就光辉明天；

　　品牌: 200多家中外企业PMP指定培训；

　　研发: 中国拥有PMP试题研发中心的项目管理综合培训，紧跟PMP走向，通过；

　　专业: 科学的教学体系， 的备考服务，，终生受用；

　　服务: 学友会为志同道合的项目管理人，提供分享智慧、交友共进的平台，续证；

　　荣誉: “PMP引入中国十周年推广”“佳REP奖”“佳PMP学员服务奖”；

　　: PMIGlobal合作伙伴、外国局核心合作伙伴、清华战略合作伙伴；

　　理念: PMP不仅仅是拿到，更重要的是项目管理能力的与！