一、PCMA管理会计师课程简介:

　　中国总会计师协会自2015年11月试点开展以来先后推出了管理会计师初级、中级专业能力培训，获得广泛认可，为获得深度发展，2020年推出了管理会计师认证项目,以实现管理会计师呈现梯度发展。

　　二、PCMA管理会计师课程:

　　大力提倡

　　各级财政部力推项目，符合十三五会计人才培养计划

　　知识和能力认证

　　唯二“中字头”会计协会认证，教材均由国内双一-流财经学科带头人组成

　　市场缺口巨大

　　中国近2,000万左右财务人，95是财务会计，管理会计缺口预计300万左右，后疫情时代缺口更加明显

　　企业极度渴求

　　管会人才能够有效协助财业融合，降本增效，是未来企业不可或缺的智囊团，各企业均开出高薪管会职缺

　　个人发展新机遇

　　后疫情时代，中外双边关系变幻莫测，国内认证给更多群体带来了新的可能

　　薪资待遇高

　　企业不断开辟管理会计职能岗位并鼓励内部转岗，薪酬普遍高出财务会计30左右

　　考证红利期

　　2016年开始认证工作，PCMA仍处于发展初期，难度相对较低，适用人群广，速度快，后期达到一-定认证数量，难度势必加大，考证需尽早

　　三、PCMA管理会计师课程内容:

　　1、战略规划、绩效、控制与激励

　　包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层

　　激励与薪酬、股权激励实务等;

　　2、投资银行学

　　包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、私募股权基

　　金、公开发行股票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融

　　资、公司并购、企业重组等;

　　3、战略成本管理

　　包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环

　　境成本管理、战略成本管理的支撑体系等;

　　4、《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》

　　科目

　　1、管理会计综合科目

　　以管理会计师应掌握的专业知识为内容进行:包含的知识模块为战略规划、绩效、控制与激励、投资银行学、战略成本管理等;

　　2、管理会计案例报告撰写

　　人员需结合本人单位或工作环境实际，提供资本运作、战略成本管理、战略规划、绩效、控制、激励等与本人工作单位相关的管理会计案例报告。案例字数不少于8000字，案例题目由中总协拟定。